O que são OKRs e como aplicá-los

OKRs é uma sigla para Objectives and Key Results, ou em português, Objetivos e Resultados-chave. Trata-se de uma metodologia de gestão de metas que tem como objetivo definir e alcançar objetivos específicos dentro de um período determinado.

Na prática, os OKRs funcionam assim: primeiro, é definido um objetivo geral da empresa ou equipe, que deve ser ambicioso, mas alcançável. Em seguida, são estabelecidos os resultados-chave, que são as metas específicas que devem ser alcançadas para atingir o objetivo geral.

Ao aplicar OKRs em sua startup, você pode garantir que sua equipe esteja trabalhando em conjunto em direção a um objetivo comum e que todas as atividades da empresa estejam alinhadas com os resultados-chave estabelecidos. Isso pode ajudar a melhorar a eficiência e produtividade da equipe e a alcançar os objetivos de negócios de forma mais rápida e eficaz.

Para aplicar OKRs em sua startup, siga os seguintes passos:

Defina os objetivos gerais:  

Comece definindo um objetivo geral para a empresa ou equipe. Isso pode incluir o crescimento de receita, o aumento do número de usuários ou a melhoria da satisfação do cliente.

Estabeleça os resultados-chave:

Em seguida, defina os resultados-chave que ajudarão a alcançar o objetivo geral. Esses resultados devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. Por exemplo, se seu objetivo geral é aumentar a receita em 50%, um resultado-chave pode ser aumentar as vendas em 30% e reduzir o custo de aquisição de clientes em 20%.

Acompanhe o progresso:

Estabeleça métricas claras para acompanhar o progresso em relação aos resultados-chave. Isso pode incluir o número de vendas, a taxa de conversão, o churn rate e outras métricas importantes para o seu negócio.

Faça revisões periódicas:

Faça revisões periódicas para avaliar o progresso em relação aos resultados-chave e fazer ajustes se necessário. Isso ajudará a garantir que sua equipe esteja no caminho certo para alcançar o objetivo geral.

Compartilhe os OKRs:

Compartilhe os OKRs com toda a equipe e garanta que cada pessoa entenda como suas tarefas diárias contribuem para o sucesso geral da empresa. Isso ajudará a manter todos motivados e focados em atingir as metas estabelecidas.